Valérie Ruscassier
Coach en développement professionnel et personnel certifiée, Valérie Ruscassier est issue du monde de l’entreprise, où elle a exercé pendant 14 ans des responsabilités en communication, vente et management. Elle est accréditée par la FFCPRO.
Elle rejoint le métier de la formation en 1998, se spécialise dans un premier temps sur les techniques de communication par téléphone en émission et réception d’appels et développe une expertise spécifique sur la prospection et la prise de rendez-vous.
Elle intègre en 2001 la société Global Coach en tant qu’associée pour y développer l’activité de formation et de coaching en efficacité commerciale, managériale et personnelle, puis elle crée Projessence® en 2004.
Passionnée par le développement personnel et l’humain, Valérie a réalisé une démarche dans ce sens pendant toutes ces années. Praticien PNL, certifiée en leadership, son approche est centrée sur la « personne » (talents, points forts) . Elle offre sa double compétence de formateur et de coach et accompagne ses clients (particuliers et entreprises) pour réussir leurs challenges en toute sérénité.
Nos références – Notre approche
Nos Partenaires
Coaching commercial
Avec son partenaire Performance Réseaux Assurances spécialistes dans l’accompagnement des commerciaux du secteur assurance, Valérie Ruscassier anime et développe des formations efficaces en s’appuyant sur les pratiques combinées du coaching et de la pédagogie intégrée à la PNL.
Thérapies brèves et coaching
Pierre Carnicelli est psychologue, après plus de 10 ans à former des coachs. Il se consacre aujourd’hui à l’accompagnement individuel et collectif. Il utilise plusieurs disciplines, dont ACT, approche de type TCC (Comportementale) de 3ème génération basée sur la pleine conscience. Il organise et anime également des formations « ACT » en région parisienne.
Depuis les années 2000 le coaching prend son envol comme discipline reconnue en entreprise avec un très fort retour sur investissement de 100 % à 300 % à 12 mois (Référence enquête ICF 2014). Depuis 2003 la boite à outils du coach, s’est complétée par les pratiques de 3e génération avec les progrès de la psychologie positive et son application en entreprise.
L’Appreciative Inquiry et la Thérapie de l’acceptation par l’engagement (ACT prononcer Acte) permettent de concilier le bien-être en entreprise et la performance collective.
Vous voulez en savoir plus sur la formation ACT ?
