Le coaching d’équipe
- Vous voulez passer d’une position défensive à une position offensive ?
- Vous voulez créer une nouvelle équipe projet ?
- Vous voulez faire un bilan de situation ?
- Vous voulez innover pour une meilleure organisation ?
- Vous voulez développer le leadership ?
- Vous voulez améliorer la cohésion de votre équipe ?
- Vous voulez communiquer différemment ?
Contexte de fusion, acquisition, restructuration, réorganisation
- Repositionnement,
- Intégration,
- Evolution,
- Reconversion,
- Meilleure profitabilité,
- Communication
Contexte de crise
- Conflit relationnel,
- Difficultés de communication, de positionnement,
- Manque d’autonomie, de confiance en soi,
- Gestion des priorités, du stress.
Autres contextes
- Prise de parole en public,
- Motivation,
- Gestion d’équipe,
- Charisme,
- Leadership,
- Performance,
- Création d’une nouvelle équipe…
Nous vous proposons une approche positive, contributive et participative, centrée sur les hommes et leurs talents. En tant que processus, c’est la découverte de ce que fait un système quand il est à « son mieux » en termes productifs et humains, pour la construction d’organisations et de fonctionnements motivants et efficaces.
Elle est basée sur :
- La définition d’un projet attractif et stimulant pour le plus grand nombre, en cohérence avec les actions déjà conduites
- La recherche des réussites, ressources, motivations de l’organisation, des individus, plutôt que des difficultés rencontrées
Nos domaines d’intervention :
- Développement du leadership
- Conduite de changements
- Résolution de conflits
- Motivation et cohésion
- Création, consolidation d’une équipe
- Animation de groupes de codéveloppement managérial
Projessence 